scrum敏捷軟件開發微盤這本書從敏捷轉型難題為大家逐步展開了最詳細的各項知識點講解，讓你能夠從個體以及組織團隊等多個方面了解敏捷轉型的方法，獲得所需的知識運用到生活工作中，快來綠色資源網下載吧！

scrum敏捷軟件開發作者介紹

Mike Cohn 　　

Mountain Goat Software創辦人，以幫助客戶公司成長為卓越軟件開發組織為己任，專門提供Scrum與敏捷軟件開發培訓。Mike Cohn是敏捷運動兩大公認名著（《用戶故事與敏捷方法》和《敏捷估算與規劃》）的作者。他曾經歷任多個軟件開發公司（從新創公司到《財富》

scrum敏捷軟件開發pdf書籍介紹

對于Scrum與敏捷快速轉型及其與傳統之間的持久戰，《Scrum敏捷軟件開發》提供了通用、實際和可操作的指導。聲譽卓著的領軍人物MikeCohn，優秀的敏捷顧問和踐行者，從自己多年來幫助數百家軟件公司進行Scrum和敏捷改革的無人媲美的經歷中，提取出細節紛呈的建議、令人醒醐灌頂的提示和實際案例研究。

scrum敏捷軟件開發mobi內容

貫穿全書，Cohn基于自己*成功的建議，創設了“試一試”特色段落。與此相得益彰的“反對”特色段落則重現與變革抵制人員之間的典型對話，提供實際有效的指導來打消其疑慮。

scrum敏捷軟件開發特色介紹

全景呈現Scrum敏捷成功之點滴

萃取Mike Cohn敏捷思想之精華

通用、經過實證且百分百行之有效的Scrum與敏捷實踐指南

scrum敏捷軟件開發目錄預覽

第Ⅱ部分 個體

第6章 克服抵觸

第7章 新角色

第8章 角色轉換

第9章 技術實踐

第Ⅲ部分 團隊

第10章 團隊結構

第11章 團隊協作

第12章 領導自組織團隊

第13章 產品Backlog

第14章 Sprint

第15章 做計劃

第16章 質量

第Ⅳ部分 組織

第17章 擴展Scrum

第18章 分布式團隊

第19章 與其他方法論共存

第20章 人力資源、后勤和PMO

適用人員

《Scrum敏捷軟件開發》是為實施s仁rum過程中勇敢面對重重挑戰并渴望征服這些難題的實干家準備的。Cohn全面概述了整個轉型過程：啟動轉型、幫助個人適應新的角色、組建團隊、擴展Sct，Um到多團隊項目、分布式團隊項目以及*后的實施效果度量和持續改善。