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架構即未來 第2版 pdf

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架構即未來電子版介紹

本書匯聚了作者從eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超過30年的豐富經(jīng)驗, 全面闡釋了經(jīng)過驗證的信息技術擴展方法,對所需要掌握的產(chǎn)品和服務的平滑擴展做了詳盡的論述,并在第1版的基礎上更新了擴展的策略、技術和案例。 針對技術和非技術的決策者,本書詳盡地介紹了影響擴展性的各個方面,包括架構、過程、組織和技術。

架構即未來中文pdf

架構即未來第二版目錄

第一部分 可擴展性組織的人員配置

第1章 人員和領導力對擴展性的影響 …… 2

1.1 案例方法 …… 3

1.2 為什么要討論人 …… 3

1.3 為什么組織很重要 …… 5

1.4 為什么管理和領導如此重要 …… 12

1.5 結論 …… 15

第2章 可擴展性技術組織的角色 …… 17

2.1 失敗的影響 …… 17

2.2 定義角色 …… 19

2.3 執(zhí)行人員的責任 …… 22

2.4 獨立貢獻者的責任 …… 28

2.5 RASCI工具 …… 35

2.6 結論 …… 39

第3章 組織的設置 …… 41

3.1 組織對可擴展性的影響 …… 41

3.2 團隊規(guī)模 …… 45

3.3 組織結構 …… 54

3.4 結論 …… 77

第4章 領導力秘籍 …… 80

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