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創新者的窘境

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創新者的窘境目錄

《創新者的困境》分成兩大部分,其中第一部分包括第一章~第四章;第二部分包括第五章~第九章;最后,是總結部分即第十章。

引言

第一部分 大公司為什么會倒閉

第一章 大公司怎樣會倒閉

第二章 價值體系和創新的推動力

第三章 機械挖掘機工業中的突破性技術變化

第四章 上升了的東西不能下降

第二部分 管理突破性技術的變化

第五章 按用戶需要開發突破性技術

第六章 使公司規模與市場規模相匹配

第七章 發現新的和剛開始出現的市場

第八章 產品所提供的性能、市場需要和產品的生命周期

第九章 管理突破性技術的變化:實例研究

第十章 創新者的窘境:總結

內容介紹

在第一部分中,作者運用大量的典型材料構建起一個“失敗分析框架”,在此基礎之上,深入分析了為什么了不起的經理人員所做出的可靠決策,卻有可能導致企業 衰落。這幾章中所描繪的圖景,真實地反映了一個創新者的兩難困境:管理層所做出的合乎邏輯的和強有力的決策,對企業的成功是至關重要的,然而也正是這些決 策可能會成為他們失去領先地位的原因。

第二部分,包括第五章~第十章,試圖解決這一難題。基于對新技術導致成功企業衰落的原因和條件的理解,本書提出了解決這一難題的管理方案——公司主管人員如何同時做好兩件事情:

一方面是要保證企業近期內的健康運行;另一方面,還要動員足夠多的資源,關注那些最終可能導致企業走下坡路的突破性的技術進展。

本書講述的是在面對某些類型的市場和技術變化時,公司無法保持其在各自行業中領先地位的原因。這里所講的并不是任何一般的公司,而是那些以精于管理著稱的公司。它們是大多數經理們羨慕并盡力效仿的公司,是以很強的創新和執行能力聞名的公司。這些公司無法回避困境,但也可能走出困境。

在這本書中,作者向我們展示了本田SuperCub摩托車技術、英特爾公司8088芯片和水力開鑿機的共同之處。這些新技術都在他們各自的領域重新定義了競爭的前景。這個兩難境地的核心是,一個成功的公司,如何保證它的產品不會被新的技術擠出市場。

作者指出就算經營最好的公司,盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發新技術,但都可能被任何新產業所影響而導致失敗。

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